2017年5月中关村产业技术联盟联合会面向其200余家成员单位展开了2017年度“我与联盟（联盟的故事）”主题征文活动。经专家评审，共评出获奖作品25篇，其中包括：一等奖1篇，二等奖2篇，优秀奖22篇。WAPI产业联盟秘书处同事积极参与了投稿，周园与方华两位同志分别荣获一等奖和二等奖。
两篇文章均从专职化专业化联盟人的工作角度出发，透过点点滴滴的小事，描绘出联盟作为新型社会组织在科技创新及其成果转化中的作用，以及联盟从业者在深化体制改革大潮中的探索和思考。
联盟秘书处会员服务部高级经理周园荣获了一等奖，文章题目是：《我把青春献给你——八年，相伴成长》。她站在自身工作角度，分享了在WAPI产业和联盟联动发展的大背景下，联盟如何基于市场需求去组织和服务成员、如何推动技术创新和产业发展；自己8年间如何在工作中和联盟一起坚持和成长，对联盟这一新型社会组织有哪些认识和思考。
联盟秘书处标准化部高级经理方华的《我与WAPI产业联盟》荣获了二等奖。文章重点记录了一个“企业人”成为“联盟人”的过程中，在视野视角、身份定位、工作思路等方面的嬗变和成长。
日前，中关村产业技术联盟联合会已将获奖作品印刷成册，作为对产业技术联盟工作的阶段性总结和展示，分享给大家。
周园表示：“特别感谢中关村产业技术联盟联合会给各联盟从业者提供了这么好的一次交流机会。通过这次活动，让我们学习到很多联盟同仁的经验，增加了职业的共鸣感。这次活动也给了我个人一次静下来和自己内心对话的机会，让自己认真回顾和梳理这八年来在工作上、在思想上的变化和成长。通过这样的思考和总结，让我对当初因偶然机会走上联盟探索者和创新者之路而感到庆幸，也为自己和同事们以及更多同行们在这条道路上的坚持努力和砥砺前行打Call。”
新闻链接：
周园：《我把青春献给你——八年，相伴成长》
方华：《我与WAPI产业联盟》
我把青春献给你——八年，相伴成长
会员服务部——周园
认识WAPI产业联盟是2009年初，那时刚刚毕业一年的我在一家癌症医学学会工作。一次偶然的简历投递，我来到了这里，一干就是八年……
初见，年轻的联盟
三位同事两位领导，不大而简洁的办公室，一个年轻的只有三岁的联盟。在我的眼中，WAPI是一个神秘的高科技；联盟是一个充满朝气充满挑战的组织。
入职一周我便迎来了联盟三岁生日，作为联盟有史以来第一位“市场”工作人员，只会PS条幅的我硬着头皮开始做设计，做出了联盟第一张生日卡，同时组织了“植树庆生”活动。那一年，北京还不知道什么是雾霾，我们和几名成员简简单单种了20余棵柏树。但从此之后，“用植树来庆祝联盟生日”成了我们的传统。十余年来，我们已组织数百名成员在北京种下了4000多棵树苗，为北京环境做出了小小贡献。如今，最初的纤纤细苗已长成巍巍大树，联盟这个步履蹒跚的孩子也已成为翩翩少年……
懵懂的我，像八爪鱼一样工作
2009年第四季度，我开始了联盟铁人十项工作拉练：产学研交流会、军方培训会、商用密码十年成果展、商务部援外培训、联盟全体成员大会、成员交流活动、风起云涌颁奖典礼、联盟测试实验室成立、手机入网检测、会员服务部建规建制、组建《在路上》编辑部……一个个不可能的任务接踵而来，一项项“挑战”让我几近崩溃。我和同事们一个萝卜N个坑，哪里需要堵哪里。每天都像八爪鱼一样挥舞触角，每只触角都大刀破斧的开垦出一条新路，但经常八条爪儿都不够用，于是我渴望自己是千手观音！某同事的橙色条纹上衣成了噩梦，每当他穿起这件衣服，必然加班到凌晨4点+……但恰恰是这段“不见天日”的时光，让我和联盟一起快速成长，联盟资金少，我们就自己动手：从自学Indesign排版到撰写新闻，从活动策划到执行，从解放军叔叔到亚非拉各国同志，从What’s WAPI到Who’s 联盟……每天，我都面临无数个Deadline，无数遍念起“规则、流程、时间点”的咒语。但值得庆幸的是，从一开始，主管领导就要求每项工作全部规范化和流程化，从源头和流程开始梳理和“抠嗤”，当时痛苦到极点，但后面却因此受益匪浅。我们在这个专职化秘书处的种磨练中，也成为了专业化、职业化的人。
记得2009年国家开始支持产业技术创新战略联盟时，我们经常参加工作汇报和交流会。那时面临的最多的问题是：你们到底是联盟还是协会？当时我特别不明白。为什么总这么问啊？这两个有什么区别啊？但这个问题在我们介绍“我们是国内首家自成立之日起秘书处全部采用专职化专业化人员的联盟，基本依靠产业服务能力实现自给自足”时得到认可和肯定。慢慢我才明白，像我们这种联盟在那时本来就特别少，靠自给自足活下来的更少，活着还能实实在在推动标准产业发展的则少之又少。
在这样的联盟虽然累点儿，但它让我发现了新的自己、挖掘出好多连自己都不敢想的潜力。潜移默化的，后面在面对工作还是生活困难时，我很少说“这个不行、那个不行”，而是“我试试”。试的结果发现：原来好多事情没有自己想象中那么难。把好多没做过的事做成了之后，自己也变得越来越自信了。
这种感觉让我觉得好神奇啊。但八年之后，回头想想，联盟对咱们国家来说本就是一个新事物，既没有先例可循，也没法照搬照套国外的那些经验。所以，别纠结叫联盟还是协会，关键是想干什么、能干什么和能干成什么。既然命运把我放到这个圈子里了，那就和小伙伴们一起好好摸着石头过河，去探索和实践。我想，这也是咱们第一批试点示范的产业技术创新战略联盟应该肩负的职责和使命。
蜕变，我们一起长大
再后来，联盟的业务越做越深入，服务越来越被产业所认可，工作板块划分得越来越细致，联盟越来越专业。
2015年，我们搬进了500平米的新办公室，有专业独立的测试实验室，联盟人过得不再像原来那样饥寒交迫了，于是有更多高精专的小伙伴们加入了进来。
人多了，虽然还是忙，但我们的加班比原来少了。领导说：加班是联盟初创期的产物，虽无奈但必须如此，因为只有产业好了，联盟才能好。现在，联盟和产业一起度过了那段最最艰难的时期，WAPI已进入了规模商用期，希望大伙能继续和联盟一起，在有序中稳步发展，做受人尊重的职业联盟人，慢慢过上体面的生活。
十年，时光不老，我们不散
转眼间，联盟这棵小树已进入第十一个年头。我有幸和爱TA的人们为它培土施肥、和成员们一起体会TA的酸甜苦辣。
工作中，我身边有让我尊重和学习的榜样：耄耋之年仍关心支持产业的专家院士，15年NGO组织经验的第一批联盟从业者和领头人，为无线网络和网络安全技术标准奉献自己青春年华的技术领袖，屡遭挫折永不言退的不老传说……这些男神女神们,在联盟这棵大树下走下神坛，他们有血有肉，有情有义，待我如亲人如朋友，无论是在专业、眼界、还是做人方面，都让我受益终身……
联盟产业组织这个第三类职业，托着渺小的我站到树顶一窥产业全貌，让我发现了一片新的世界：
在这里，市场，不再是一城一池的产品和销售，是放眼和布局全产业利益的大市场；技术标准，不再是科学家关起门来的自娱自乐，而是要赶紧完成成果转化，去保卫国家网络安全的实实在在；联盟，不是为某家厂商牟利的代言人，而是团聚产业创新力量一起实现创新梦想的公共服务载体……
八年来，我笨拙的学着用“我是联盟、不是政府、不是企业”的视角去观察产业市场、组织竞争前的协作，多维度辩证的去处理问题。讲真，只要不存私心，联盟人还真心就比其他职业人活的纯粹点儿。这点小确幸，经常让我心生喜悦，有“跳出三界之外，不在五行中”的超然。
24到32岁，我有幸在最美的年华遇见最好的人和事，和产业、联盟一起奔跑、成长，在不平凡的路上携手向前。
2017年，WAPI产业联盟十一岁了。
可否相约，时光不老，我们不散？
我与WAPI产业联盟
标准化部——方华
7月，又到了写年度个人总结的时候了。晚上回到家，对着电脑里的总结表格发呆。31个工作条目，盛满了整个2016。
这是第六份个人总结，来到联盟已经七年了。我最黄金的年岁，统统献给了WAPI产业联盟。
为什么在这里做了这么久？说真的自己也挺意外的，没想到从一开始的试试看一路走到了今天。有时候静下来想想，自己也笑，我这是图什么呢？
一份“上当”的工作
2010年，我准备离开工作六年的外企，换个工作，目标是希望能离家近些，有更充裕的个人时间。一份工作让我眼睛一亮：中国计算机行业协会无线网络和网络安全接入技术专业委员会市场部经理。地点合适，描述的工作职责基本胜任，脑子里浮现出一副图景：木头桌子台式机，杂志，会议，和蔼的老领导，从容的工作，4：30背上书包骑车回家……毫不犹豫地投了简历。过了几天，电话来了，面试，等待，复试，半个月后，拿到了offer,也了解到了：中国计算机行业协会无线网络和网络安全接入技术专业委员会，简称WAPI产业联盟，是中国成立最早的联盟组织之一，这不是一个传统的协会，而是一个产业联盟，中国新兴的社会组织形式。
一天下午正在做最后交接，电话响了，召唤还没上岗的我到新单位报到，和大家一起筹备全体成员大会。到达的时候已经晚上7点，办公室里灯火通明，大摞的各类会议资料，画的满白板的工作分工和流程，做着密密麻麻标注的日程……从领导到同事，每张年轻的脸上都同时带着疲惫和亢奋，声音都响亮但略带嘶哑，没有客套，没有生疏，直接进入工作状态，跟着忙到了夜里2点。回家的路上，我有点儿晕：怎么和想象的不太一样？大概，也许，可能，过了这个会议就好了吧？
事实证明，我太乐观了，联盟7年，几乎不记得有什么特别轻松的时候，每年都有很多事要做，每个月都能从月初忙到月末，夜里2点回家的频率说经常太夸张，但每年一只手肯定数不过来。
这就是我们联盟，真觉得，为了之前的目标换工作，在某种意义上说：真是上、大、当了!
苟日新、日日新，又日新
联盟是什么？联盟是非营利组织，没有销售收入，主要的资金来源于成员缴纳的会费和政府的资助；联盟是民间组织，是政府和产业群体间沟通的纽带，但并不是事业部门更不具备行政执法权；联盟是社团组织，做着企业“不想做，做不了，但又希望有人做的”各种工作。
所以，做联盟，核心是在做产业服务，是在做成员服务。我们是产业的“marketing”，成员会费的背后，是对我们的信任和对产业的信心，所以不能懈怠，我们必须冲在产业最前线。
在联盟里，日子是丰沛的，因为业务的多样性、需求的多样性，每天都要面对不同的工作，每天都有新的内容需要学习。七年来，从会议的策划到新闻的传播，从会员的沟通到新业务的了解，乃至从市场部跨入标准化部……每一天的工作都不能轻狂地称为驾轻就熟，天天我都默默念叨，苟日新，日日新，又日新。也正是因为这种多样性充满挑战的工作，让我这七年来一直留在了这里，学习如何面对每一个新的任务，都充满热情和勇气。
在联盟的七年里，我学会了不再把自己定位成一颗螺丝钉，而是常常跳出现有的工作，去观察和思考。以一个联盟人的眼光看产业，不再是单纯市场的短暂机遇，不再是独立产品的竞争获利。我们在这七年里不断修习的，是以一个产业工作者的眼光，看大市场的发展，看我们网络安全、自主创新的中国梦和为了梦想成真的一步步坚持；我们面对的不再是单个企业的喜怒哀乐，而是整个产业的孕育和发展。我们不是企业，但是和业界每一个企业息息相关，荣辱与共。
一片沃土，一个家
我们的联盟是一片成长的沃土，因为在这里可以接触到多彩的工作，优秀的成员和最棒的团队。
工作就不用多说啦，每个联盟人都是如此吧，每年写年终总结的时候一天肯定弄不完，罗列下来自己看，都是满满的成就感。在我们联盟最棒的是，联盟各部门是扁平化管理，大家每周的例会上都会分享自己的工作进展以及需要其他部门配合的事情，所以每份工作大家都很清楚它对联盟和产业的意义在哪里。每完成一个工作，都有种寓言所说泥瓦匠的“啊我在建造一个美丽的城市！”的自豪感。比如市场部组织成员共同推进完成的商务部亚洲十一国下一代信息技术培训会，我们为十一个国家的官员介绍了联盟的核心技术和相关标准，用现场无线网络攻防的方式生动演绎了WiFi安全漏洞带来的风险以及WAPI标准可管可控可追溯的技术优越性。次年有消息传来，蒙古等参加培训会的官员回国后促进了本国对联盟核心标准国际化项目的关注和支持。 “军功章上有我一份力量”的感觉真是不要太棒。
联盟的成员是一个宝贵的财富。初到联盟，就参加了联盟全会和产业峰会，成员单位带来的一个个才华横溢的主题演讲让我深为叹服。三个月过去了，组织联盟市场产业交流会议，赫然发现好几个当初演讲的成员代表来参会了。刚开始还颇为拘谨，之后活动中很快熟了起来，请教问题，真是知无不言，深入浅出，让人受益匪浅。我常想，如果不是在联盟，我等小人物怎么可能有机会和这些业界专家，产业大咖们坐在一起轻松地讨论产业，拓展思维？
我们联盟领导同事加起来有十几个人。和一些企业里的朋友说起来，很多人会说：哎呀，就这么少？和一些联盟朋友说起来，很多人羡慕的说：哎呀，这么多！
联盟就是这样的小型组织，我们有最棒的领导，最棒的同事，最棒的团队。我们的领导和很多联盟的领导一样，是Leader而不是Boss,平时需要对联盟每一个部门乃至每一个同事的工作方向和思路进行指导；每逢大事，领导必然亲自挂帅，冲在克服困难的第一线。作为一个支点，联盟为产业四两拨千金提供支持，所以每一个部门都不会有太多人，而很多事情错综复杂，必须各个部门间配合完成，所以同事之间的默契变得尤为重要。我们联盟从成立之日起就要求“专职化、专业化”，经过数十年的持续磨练，各部门的专业性和部门间合作的默契程度已经非常高，有80年代动画片里一声令下，麦克伦1号合体的既视感。即使如此，工作就在那里，人少事多，全员加班是家常便饭。夜深人不静，灯火通明中“诶，xxx，我的那部分做完了啊，看一下！我还要做什么吗？”的声音不时响起，间或有耍宝的忽然讲个笑话，引来一阵狂笑……其实，大家在一起，那一个个加班的夜晚不那么难熬。
联盟进门处有一面麦黄色的墙，上面挂了一幅横幅的画，火红的颜色细细的描绘着一个院子，五谷丰登，祥和温暖。——这是我们的联盟，我们的家。
所以在这里已经七年。图的是一份多彩，一份温暖，一份缓慢但实在的成长。
这就是我的联盟，我的另一个家。 | 
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