前言

自从2月底通过我的微博及博客发表我们的有关发放4G牌照的公开信，提出具有自主知识产权且被公认为国际4G标准之一的TD-LTE要一统华夏，平分天下，在社会上引起很大的反响，这正达到了我们“抛砖引玉”的初衷。真理是愈辩愈明的，适逢IT商业新闻网开辟专栏，于是接连发表了四篇文章，从各个方面充分阐明我们的观点。从历史的发展和现今的国际趋势说明只有标准的统一才节约资源，避免浪费，最终达到利国利民的目的；又从系统论、协同论的高度论证标准统一的合理性；TD-LTE虽比LTE-FDD起步稍晚但最终可以并驾斉驱，正像彩电的三种标准一样都不错，而且TD由于其频谱优势的先天基因，甚至还可能更胜一筹。

本文是第五篇文章，目的在阐述通过大国崛起的历史了觧到，总是在当时的时代背景下藉助于某一种契机，实现了历史的转折，实现大国梦。如果不抓住抓紧，很有可能是另一种历史走向。TD正给我们提供了这样一种契机，使我们能在新的时代背景下异军突起，克服了重重困难，不只是国际上的围堵，而且还得克服国内少数人缺乏信心而形成的无形阻力，终于历经三次生死危机，突破重围，由3G时的国际标准走向4G时的国际标准这一宝座，在通讯领域实现了零的突破，而现在正处于信息时代，这就更非同一般了。难道就不会像当年的乒乓球一样带动其他的运动项目而终于在北京奥运会一样来个金牌数及奨牌总数都第一。

当然，这里说的只是一个契机，有一个好的开局，尚有许多艰难的路要走，才能圆这个大国之梦。我们先来看看人家是怎么走过来的。

大国崛起的历史经验值得借鉴

历史证明：一个民族或是一个国家，要想成为时代的强者或奠定大国的地位，首先要弄清当时的时代背景，并成功地利用与这个背景下相关的某一种契机。比如说最早称霸海上的是葡萄牙和西班牙，他们在新天文学生长时期，利用有关天文的知识，带头远航海外。虽然这些知识和工具并非出于原创或固有，其实有关远航的必需知识是波兰人哥白尼及德国人开普勒建立的，当然也不例外地会用上中国的指南针。故首先是运用了这些知识和工具发现了海洋并利用了海洋，这是他们成为大国的一个契机，或者通俗地说是他们找到了最合适的切入点。

接下来的是荷兰，它是怎么发达起来的呢？他们就是利用他们那儿盛产的腓鱼起的家。鱼本是个低产值的东西，但他们发明了可以一刀就把鱼的五脏六腑弄得干干净净的方法，腌上些盐可保鲜一年，然后装箱运出去卖掉，这就是他们的原始资本。要运出去就得有船，国外的船价格太高，买不起，后来他们发明了便宜的帆船，组织了所谓的“海上马车队”垄断了海上的运输业，而且讲究信誉，即使船遇难，船员忍饥挨饿也不动用托运的食品而保证物交原主，这就是铸成他们大国地位的契机。

时代向下走一点，再来看看英国，他首先打败了西班牙舰队，扫清了向海外扩张的障碍，而更主要的铸就英国大国地位的切入点是瓦特的蒸汽机。这个瓦特当时是个穷途潦倒的人，他的公司也垮台了，还拖着六七个孩子，已经生活不下去了，就想到俄国去谋生，后来就有个开五金商店的企业家马修.博尔顿，很有眼光，将他收留，并让他来研制最有前景的蒸气机，终于发明成功了。客观地说蒸气机的发明不能全归功于瓦特，远在古希腊罗马时代就有所谓赫龙蒸气机，那是作为玩具用的，即使在瓦特时代，也早已有蒸气机用于矿山抽水，只是效率奇低，瓦特作了重大改进，在冷凝器部份下了功夫，使效率大大地提高，扩大了应用范围，以蒸气机为动力的纺织机器一下子走遍世界，终于诞生了第一次工业革命的新时代。

再看德国，有集科学家、工程师与实业家于一身的西门子等代表人物的出现，使发电机及电动机用之于实践，而后又有普朗克的量子论，爱因斯坦的相对论，奠定了近代物理的基础。世界学术活动的中心最早是在意大利、后移至英国，再移至法国，这时则移至德国了。完成了所谓的第二次工业革命，即进入了电气化时代，故德国的切入点是在电的方面。即便在二战后其经济实力在欧州也是首屈一指的。

美国是在二次世界大战后迅速崛起，首先掌握了核能的应用，而后由于与信息领域相关的半导体、电子计算机、激光等的发明从电子信息领域切入，使成为超级大国，在世界各地广揽科技英才，使世界学术活动的中心移到了美国，开启了后工业社会的新时代，确切地说也就是信息革命的一个新时代，从而让我们进入与以往大不一样的信息社会。

日本人如何“消化吸收，学创结合”

现谈谈日本的崛起，其实它的很多情况和我们有些相似。我们是同一个东亚民族，地理位置十分相近，日本明治维新以前科学技术是很落后的，明治维新以后，采用开放政策，学习西方。学习得很到家，并融合了本国的文化，使得日本崛起成为当时的强国。故日本是通过明治维新这一契机成功地走向复兴之路，而在当时的清代，有志之士不是不想维新，但却在百日维新后彻底失败了，前者受到明治皇帝的支持，而后者则受到慈禧太后的反对而夭折，以致有百年屈辱的历史。正是由于有了明治维新的基础，使得日本即使在二战战败后仍能重新崛起成为仅次于入美国的第二经济体，虽然迄今我们已取代它的位置，在量的方面已实现了超越，但在质的方面仍有许多值得借鉴的地方。尤其是它的“消化吸收，学创结合”值得认真地学习。

日本二战战败后的经济状况十分糟糕，都得靠外来引进技术。从1955年到1978年共花了一百几十亿美元引进国外技术。但注意到引进技术与引进管理同时并重，且消化吸收、学、创结合做得非常好，然后变成自己的新技术向国外出售。不仅收回了原来的投资而且还大赚了一把。这点特别值得我们借鉴和学习。所以我想用具体的事例多说几句。我们是口号都学会了，而且喊得震天响，各种报告、申请、总结中都曾有“学创结合”，“消化吸收”等字样，但真正做到的却很少。

现代己进入信息时代，信息显示、信息传输（电信）、信息处理是信息领域中的三大分支，前两者的发展进程有着许多相似的地方，因此从显示领域所吸取的经验教训对传输领域是有启发意义的，或者反过来说也一样。我是我国搞彩色显像管研制的第一代人，亲眼目睹它的兴起和衰落。现就我所熟悉的情况举一个具体的例子说一下什么才算得上真正的消化吸收，学、创结合。彩色显像管（简称彩管），它是由美国RCA公司在上世纪五十年代首先研制成功的。美国的彩管是由三个电子枪，作品字形排列组成，这样可以缩小管颈，以节约偏转线圈的扫描功率，俗称为三枪三束管，对每个电子束都得有个调节动态会聚的装置，调节旋钮曾多达27个。稍没调好，这三个电子束扫描时，特别是到边角位置就会聚不到一起，使它们不能打到各自的荧光粉点上而引起色纯变坏。日本先是买美国的彩管来组装彩色电视机，后又向美国买彩管零件来自己组装，经验积累丰富之后日本索尼公司技术人员大胆地把这三个电子枪改作水平一列式排列，这有什么好处呢？因为这时只需将两个边束作些动态会聚，这样所需的动会聚旋钮就少多了。他们还特别将荫罩板（它起分色的作用）进行改造，原先透过电子束的小孔也是作品字形排列的，现改成为垂直的细缝，同时涂在屏幕内侧的三色荧光粉也由品字形排列改为条形的了，这样做的结果有两个好处：一个是色纯容易保证，因为每个电子束即使向上或向下移一点仍然打在自己的彩色荧光条上，而不会混色；其另一个好处是缝比圆孔来得大，通过的电子也较多，故亮度增加，彩色也鲜艳了。现在又出现一个十分严重的问题了，三个电子枪作品字排列时每个枪的电子会聚透镜可做得相对地大，像差就小，这样会使图像的清晰度高；而电子枪作一字型排列时在有限的管颈中每个会聚透镜的直径会比原来作品字形排列的来得小，于是清晰度会变坏。这怎么办呢？他们采用了一个重大的具有革命性的步骤，将这三个电子枪合用一个大会聚透镜，这样对每个电子枪的会聚透镜的大小不但没有减少反而比原来的增大了许多，因而图像比原来更清晰。就是说它是经过认真的消化吸收后而产生的一种完全创新的新思想，真正做到了学、创结合，而不是在美国彩管的基础上作一点改良。于是日本的索尼公司生产出大量的这种所谓单枪三束管(Trinitron)并输出到美国50万台，其彩色度、清晰度都完全超过原美国产品。这是发生在1968年的事，这一年正好是明治维新一百周年纪念，梦寐以求的赶超欧美的目的终于达到了，举国欢腾！

也就是这个索尼公司，在刚起步时搞了一个电子产品，到美国推销，美国人说你的电子产品都卖给我，我给你销，不过有一个条件，你要把你的牌子换成我的，索尼眼光远大，坚决不干，宁可不做这笔生意，这就表现了一种民族气节。终究打造了后来有名气的索尼公司。

最后谈谈韩国。我们知道液晶是由美国首先发明的，传到日本后，日本人研究出了大面积的液晶显示屏，于是使笔记本电脑的出现成为可能，也使日本垄断了这种高端产品的市场，相当长的时期谁也做不了，直到后来被韩国所打破，这正是韩国在显示领域崭露头角的一个契机，因为它打破了日本的垄断，让大家都松了一口气，并刮目相看。在1990年我第一次参加国际信息显示（SID）会议时，韩国还是名不见经传的，默默无闻，而后逐渐崭露头角，韩国的论文数开始逐年增加，仅次于美、日而跃居第三位，具有举足轻重的位置。在战后短短的几十年间成为一个新兴的现代化国家。韩国是和我国同时向日本引进彩色显象管生产线的，后来韩国通过这条线的消化吸收和学创结合，使它发展成了十条线。其中还有一条打算推销给天津，天津市有关方还请我去参加评估，我当时心里特不是滋味。而我们几乎引进了日本所有的各种彩管线，就是没有一条是自己创新的。其实未引进之前在国内有一支颇为庞大的队伍在搞彩管的研发，包括当时南开大学、复旦大学、东南大学及西安交大在内，不乏这方面的人才，但一旦引进，这些人才大都散了，并没有很好地组织这些人参加消化吸收自主创新的队伍，这是当时决策上的一个很大的失误。众所周知韩国的汽车工业完全是通过自主创新搞出来的，且爱国主义的热忱相当高，上世纪末我去汉城（现改名为首尔）参加亚洲显示国际会议时，见到马路上跑的大都是韩国的自产车，很少见到国外车。当遇到金融风暴危机时，韩国人甚至拿出家藏的首饰来帮政府解困，这点给人印象深刻。

芬兰人“断腕”搞手机

我这里还不得不提到芬兰，这样一个北欧小国，人口只有500万，比我国香港还少200万，不到我国北京、上海人口的一半，却产生出诺基亚这样的超级大企业，其所生产的手机相当长时间一直处于龙头老大的地位，影响遍及全球。无怪乎有人这样说：诺基亚代表了芬兰，芬兰代表了诺基亚。

芬兰原本是就地取材，搞点木材加工、橡胶加工等传统工业。直到1992年诺基亚公司新的掌门人奥利亚摸清了时代脉搏，以壮士“断腕”的气魄，不仅将原来的主业木材砍掉，还卖掉了计算机、电缆及电视产业，确立了发展移动电话的公司新战略，并加强了公司的研究力量以及与主要供应商之间的联系，将“科技以人为本”作为诺基亚公司遵循的最高准则。以致只用了十多年的时间它就达到如此辉煌的境地。诺基亚的员工超过51000人，其产品销往世界130多个国家，并在11个国家（包括中国）建有多个生产基地和合资企业；在12个国家建有44个研究开发机构，其任务是加强诺基亚在技术上的竞争力。虽然现在被苹果击败，但前几年，诺基亚的国际竞争力连续蝉联全球第一。

实现中国梦从TD开始

我上面用了较大的篇幅在历史的长河中发现大国的崛起正是运用了某种契机。应该说不是什么“天赐良机”而是靠人的努力，敏锐的观察，科学的思考，果敢的出击而获取的。TD-SCDMA 及TD-LTE经过国人艰苦的努力分别成为3G、4G的国际标准，正是这样一种契机，使我们能光明正大地走向国际舞台，并能大声地说出要“一统华夏，平分天下”的豪言壮语。也正是由于有了这种契机，使我们能在世界的两大潮流：3G向4G过渡，2D（平面）向3D（立体）过渡的有利时机，将其有机地紧宻结合在一起，将会引发新一轮的产业革新，除满足内需外，尚可加速文化产业的升级，并开拓海外市场，使中华民族迅速崛起，从而使中国梦美梦成真！所以说TD是实现我国大国梦的一个契机。

所谓契机这只是一个好的起点，一个千載难逢的良好机遇，今后还有更艰苦的路要走。同时还应认识到TD-SCDMA 及TD-LTE不只是包含着本身技术的细节，更包含着一个大系统，如何掌控过这个大系统，靠摸着石头过河的原始方式是不够的，必须运用系统论的知识，以及近代所发展的协同论、混沌论等现代科学理论进行分析，论证、引领，否到虽已入门，但如掌控不好，干扰过多，成为白曰梦不是沒有可能。下一篇文章将试着从这方面着手。